Wanneer operationeel werk verdwijnt: wat bitcoinbezitters moeten begrijpen over het komende decennium

Het begon met een simpele vraag tijdens een gesprek tussen Jos Lazet en Johan Bergman. Niet over koersen of voorspellingen, maar over iets fundamentelers: wat gebeurt er met vermogen wanneer de wereld waarin dat vermogen bestaat, zelf aan het veranderen is?

Lazet, die Blockrise leidt en al tien jaar met dezelfde klanten werkt, ziet het dagelijks. Mensen die jaren geleden begonnen met goud en vastgoed, die hem leerden over alternatieve beleggingen toen hij negentien was. Mensen die nu vragen stellen over kunstmatige intelligentie, arbeidsmarkten en wat dat betekent voor hun bitcoinpositie over tien jaar.

Het gesprek in de Digital Credit Frontier podcast raakte aan twee ontwikkelingen die op het eerste gezicht weinig met elkaar te maken hebben, maar bij nader inzien alles. De eerste: operationeel werk verdwijnt sneller dan de meeste mensen denken. De tweede: bitcoin vasthouden door volatiliteit heen vraagt om infrastructuur die niet dwingt tot verkopen op momenten die de markt dicteert.

Wat er gebeurt wanneer repetitief werk verdwijnt

Lazet verwoordde het direct. "De overgrote meerderheid van de mensen, zo'n 99 procent, onderschat de rol van AI in de samenleving aanzienlijk. Elk operationeel repetitief type werk kan worden vervangen door AI."

Dit is geen voorspelling meer. Blockrise is het al aan het doorvoeren. Juridisch werk, compliance, engineering. De hele organisatie gebruikt inmiddels AI, niet als hulpmiddel ernaast, maar als kern van hoe werk wordt gedaan. Het vroeg om andere investeringen, andere prioriteiten, andere verwachtingen van medewerkers. Het vroeg vooral om te accepteren dat modellen door herhaling beter worden, niet door perfectie vanaf de eerste dag te verwachten.

Voor klanten die bitcoin aanhouden gaat dit verder dan efficiëntie bij hun dienstverlener. Arbeidsmarkten kunnen onder druk komen op manieren die nu nog moeilijk voor te stellen zijn. En fiatvaluta, die voor een deel hun waarde ontlenen aan de productiviteit binnen landen, kunnen daardoor structureel zwakker worden. Lazet zei het zo: "Als de arbeidsmarkt gaat imploderen, krijgen fiatvaluta het ook zwaar."

Hier ligt een van de redenen waarom sommige mensen bitcoin aanhouden. Niet omdat het immuun is voor marktbewegingen, maar omdat het aanbod niet verandert door beslissingen van autoriteiten. Omdat het niet zwakker wordt wanneer arbeidsmarkten verschuiven. Maar wie bitcoin vasthoudt door volatiele periodes heen, heeft infrastructuur nodig die niet dwingt tot liquidatie op momenten die ongelegen komen.

Een model dat niet probeert te voorspellen wanneer alles eindigt

De vermogensbeheerstrategie van Blockrise werkt met een difficulty regression model. Het vergelijkt wat bitcoin op de markt kost met een schatting van wat het kost om bitcoin te minen. Niet omdat die schatting perfect is, maar omdat het een ankerpunt biedt dat niet wordt bewogen door emotie of momentum.

Wanneer bitcoin duur wordt ten opzichte van dat ankerpunt, verschuift de allocatie richting euro. Wanneer het goedkoper wordt, verschuift het terug naar bitcoin. In oktober 2025, tijdens de piek, hield het model 15 procent euro en 85 procent bitcoin aan. Toen de correctie kwam, werd de europositie gebruikt om bij te kopen. Het resultaat: portefeuilles daalden 10 tot 15 procent minder dan bitcoin zelf.

Wat het model niet doet, is volledig uitstappen. Zelfs op theoretische hoogtes blijft minimaal 40 procent in bitcoin. Lazet legde uit waarom: "We zijn overtuigd van bitcoin op lange termijn. We geloven niet in dit moment waar je volledig verkoopt."

Dat is een ander uitgangspunt dan strategieën die proberen de top en bodem te raken. Die gaan ervan uit dat precisie mogelijk is. Ze gaan er ook van uit dat klanten bereid zijn om tijdelijk geen bitcoinexposure te hebben, wat vaak niet strookt met waarom mensen überhaupt bitcoin kopen.

De infrastructuur achter dit model is net zo belangrijk als de allocaties zelf. Klanten houden bitcoin aan in gescheiden wallets, onchain, verifieerbaar. Ze hebben zelf een sleutel. Ze kunnen op elk moment opnemen zonder te bellen of toestemming te vragen. Blockrise houdt de andere sleutel, alleen om herverdelingen mogelijk te maken. Het is gebouwd zoals bitcoin bedoeld is: zonder het tegenpartijrisico dat in 2022 zoveel platforms deed omvallen.

Waarom dit ertoe doet voor wie bitcoin aanhoudt

Voor bedrijven betekent dit dat een CFO niet hoeft te worden wat hij niet is: een actieve handelaar. De strategie biedt exposure, vermindert schokken, en maakt het mogelijk om liquiditeit te krijgen via bitcoin-backed leningen zonder te verkopen. Lazet beschreef waar het naartoe gaat: "Je kunt daadwerkelijk leven volgens de bitcoinstandaard door je bitcoinpositie te gebruiken als onderpand."

Voor mensen met persoonlijk vermogen adresseert het iets anders. Volatiliteit is ongemakkelijk, ook voor wie overtuigd is van waardestijging op lange termijn. Een strategie die volatiliteit dempt zonder gedwongen exits houdt opties open. Veel klanten die beginnen met vermogensbeheer stappen later over naar custody wanneer hun overtuiging groeit. De infrastructuur ondersteunt die reis, in plaats van die te bemoeilijken met kostenstructuren of overbodige barrières.

Beide groepen profiteren van een bedrijf dat AI gebruikt voor efficiëntie, maar geen hoeken afsnijdt op beveiliging of transparantie. Die operationele ruimte maakt het mogelijk om gescheiden custody te blijven aanbieden, om native bitcoin-implementaties te handhaven, en om te blijven voldoen aan regelgeving zonder de druk om te centraliseren die veel andere bedrijven voelen.

Wat blijft wanneer veel verandert

Lazet sloot het gesprek af met iets dat simpel klinkt maar diep gaat: "Als je je bitcoin niet onchain kunt verifiëren, als je het niet zelf kunt zien, heb je het dan echt? Overweeg je setup."

Custody is geen feature die je toevoegt. Het bepaalt of bitcoin gedecentraliseerd blijft of evolueert naar iets dat kwetsbaar is voor dezelfde problemen als traditionele finance. Infrastructuur voor mensen die activa decennia vasthouden, ondersteunt verificatie, maakt opname mogelijk zonder toestemming, en past zich aan wanneer bitcoin technisch verder ontwikkelt.

Dezelfde logica geldt voor hoe bedrijven omgaan met AI. Wie het behandelt als hulpmiddel naast bestaand werk, verliest terrein aan wie processen herbouwt met AI als uitgangspunt. Klanten die waardestijgende activa vasthouden door grote verschuivingen heen, hebben tegenpartijen nodig die beslissingen nemen met oog voor wat houdt, niet wat nu het makkelijkst is.

Luister naar het volledige gesprek tussen Jos Lazet en Johan Bergman.

Bitcoin-backed loans worden aangeboden door Blockrise Lending B.V. Blockrise Lending B.V. is een groepsvennootschap en beschikt niet over een MiCAR-vergunning.

‍

‍